第八章 改革院线的想法 (第1/2页)

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邵氏的院线是五十年代邵一夫兄弟在小成本电影遇冷之后才开始大规模建设的，在本港和东南亚各国共有一百多家门店，其中本港占据六成数量，约七十多家门店，共两百多块银幕，分布在本港十八个区，占据本港院线的四分之一市场。

其余的院线分别为嘉禾，金公主，凤凰影业等几家公司所有。

邵氏的院线原本是归邵氏父子影业的，邵一夫成立了邵氏兄弟影业之后，主管的是制片和发行。

到了十年前，邵氏家族发现自家的竞争力不如别人了，便开始整合各项业务成立邵氏影业集团，老六邵一夫占股三成多是最大股东，成为了集团董事长，这才有了他对于邵氏院线的绝对话语权。

邵氏集团的主营业务是tvb电视台，所有其它的业务，大多是为了服务tvb建立。

为并不怎么受重视的院线，由于建立时间已久，装修陈旧，其观影效果肯定是远远不如原世界许维杰见识过的那些现代化影院的。

除了主营旗舰店有沙发之外，大多数门店的座椅都还是木制翻板椅子，甚至是长条木制坐椅，门店前台的售票也都是窗口式的，一个零食饮料的小卖店简单的像摆路边摊一样的，只能卖两三样汽水和爆米花。

这样的配置，是肯定不能将院线的利润最大化的，但是想要装修改造院线，其成本会很大，在院线还不属于自己之前，邵维杰是不可能花大价钱来改造的。

反正其它院线的情况也不比邵氏好，将就着用三年，等院线到了自己名下，再按照后世最成熟的模式进行商业改造也不迟。

每一家门店摆两张桌子，一张用于抽奖领取明信片和手伴礼，一张用于销售电影海报和明信片，等《赌神》上映之后，要多安排两三个人值班，给顾客兑换爆米花，销售汽水，这就是邵维杰对于院线的第一个要求。

仅仅是这么个简单的要求，他就与七十多个门店的店长开会讲了小半天时间，直到这些店长们听到这部电影的周边销售自己和店员都有提成之后，这项简单的改革才算推行下去。

时间还有半个多月，店长们有足够的时间做准备和培训店员，倒是不需要邵维杰亲自去管，等许成将一些手伴礼制出来送到各个门店之后，邵维杰便和他一起到了他的工厂考察。

“老许，你知道我过来看你工厂的意图吧！”

“邵先生应该是想让我们厂专门为你们邵氏集团生产手伴礼物吧！”

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